Une analyse objective
Avant une étude de faisabilité ou un service de prototypage, ce rendez-vous permet de solliciter un accompagnement méthodique : formalisation du besoin, clarification du périmètre d’intervention, approfondissement des prérequis, etc.

Le + Dihnamic. Un regard extérieur et expert, un temps balisé pour se poser et se challenger avant de se lancer.

Un accompagnement pas à pas

Un service pour franchir sereinement toutes les étapes clés nécessaires à la réalisation d’une étude de faisabilité, de la modélisation de l’idée au prototypage en passant par l’évaluation des risques et les expérimentations.

Le + Dihnamic : Une prise en charge sur mesure jusqu’au prototypage.

Déployer un plan d’actions cohérent avec la stratégie de l’entreprise

Un accompagnement stratégique pour clarifier les opportunités proposées par l’IA, les évaluer au regard des moyens humains et financiers nécessaires et les organiser sous forme de plan d’actions. Un certain nombre d’enjeux sont analysés au regard de la stratégie globale de l’entreprise : pourquoi intégrer l’IA ? quels processus métier pourraient être optimisés ? quels problèmes à résoudre ? quelles améliorations visées ? l’infrastructure technologique actuelle est-elle à la hauteur ? les talents en interne possèdent-ils les compétences requises pour mener à bien ce déploiement ? les données sont-elles prêtes et disponibles pour entraîner l’IA ? quel niveau de sécurité est requis ? Etc…

Le + Dihnamic : Une feuille de route IA personnalisée sous forme de plan d’actions stratégique, avec les étapes et le calendrier de déploiement associés.

Un contenu structuré, un accompagnement adapté

L’accompagnement porte sur les étapes indispensables vers l’industrialisation de lasolution ciblée : validation des contraintes fonctionnelles et non fonctionnelles, rédaction d’un cahier des charges, dossier de conception, de fabrication, d’industrialisation, mise aux normes.

Le + Dihnamic : Un accompagnement sur mesure

À chaque problématique sa formation : de la découverte au perfectionnement

• « Acculturation ». Une formation courte pour découvrir un thème particulier autour des technologies numériques, et de l’IA en particulier. Ex : Les IA génératives
• « Atelier thématique ». Une journée pour creuser un thème et ses applications pratiques. Ex : l’IA dans l’industrie
• « Montée en compétences ». Acquérir les clés nécessaires à la mise en oeuvre des technologies numériques ciblées. Ex : la cybersécurité.

Le + Dihnamic : Des niveaux de formation à suivre indépendamment, ou à combiner.

Un soutien RH pour déployer l’IA au sein de l’entreprise

Un service pour pallier le déficit de ressources humaines disponibles pour accéder aux technologies numériques, en particulier faisant appel à l’IA. L’expert Dihnamic encadre un stagiaire ou supervise le processus de recrutement d’un profil pour se consacrer à cette mission ponctuellement (stage) ou de façon plus pérenne.

Le + Dihnamic : Une supervision scientifique et pédagogique, de A à Z, adaptée aux
besoins de l’entreprise autour du déploiement de l’IA.